笑看今朝

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今年以来，北宿矿按照公司“三减三提”工作总要求，结合矿井实际，一手抓增量增效、创收创效，一手抓节支降耗、减员提效，做好生产经营“加减法”，推动矿井在严峻形势下逆势发展。 \"mYQ*{^  
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这个矿利用边界巷道施工煤硐、采煤工作面调整停采线、加大工作面浮煤回收力度等方式尽最大可能回收煤炭资源，保证工作面回采率均达到98%以上。1-4月份，这个矿商品煤产量增产2.32万吨，为降本提效奠定了坚实基础。同时，积极拓展创效渠道，组织开展金点子征集活动，征集劳务输出、对外技术服务、对外设备加工、对内节约挖潜等创收增效的好建议，积极开展找能人找市场活动。针对矿井资源日益枯竭的实际，积极主动准备开展对外承包生产经营工作，先后到相关煤企进行调研，形成调研报告正在论证、评价。同时，选派21人参与转龙湾煤矿矿建工程，迈出了对外创收的第一步。 0k7C|d0Z  
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为了降低生产成本，这个矿按照“三减三提”工作安排，从机电系统、巷道布置和劳动组织等方面积极采取措施。先后落实了半煤岩巷道断面优化措施、半煤岩巷两帮支护优化措施，节支25.1万元；落实切眼施工煤硐措施，增加掘进煤产量创收39.36万元。严格落实峰谷用电、井下皮带运行优化、皮带顺槽电机优化等节电措施，节约资金4.9万元；停止15层煤开拓，封闭巷道4000余米，节约风水电费用约2万元。 ?,p[t&S  
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这个矿大力压缩各项非生产费用，清查全矿闲置办公电话，领导干部车补降低30%；各类设备能自修的不外委；严控材料投入，抓好周转材料的修旧利废、回收复用和替代工作；严格落实精细化管理各项措施，建立“奖拾罚丢”的物资管理制度，实现“视野之内无丢弃、材料管理无浪费”。今年前4个月材料费仅占总成本的8.33%；全矿材料费累计同比降低88万元，修旧复用节约391.88万元。 Bo5FmF{  
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这个矿通过优化重组，精简人员，降低人工成本。将水暖工区与供电工区合并成立水电暖工区，将综机办的业务划归到机电科统一管理，对84名岗位工进行了重新分配。清退长期离岗人员20名，抽调30人支援万福煤矿安保工作。同时，积极协调，为符合退休条件的职工办理退休手续，5月份预计退休减册50人。（张兴茂 吕莉） ^ *N
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