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2013-04-07

沟通激励名言

W/{G)C>J5  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 *ica 1  
g<3\U@i  
    一、智者会听 Dkm   
A'pS >:X<  
    1、会说话的人,必也懂得听话 S<+csR>`  
[[8$!>Cg  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 S-!_BasJ  
\Xx[[=L  
    二、晕轮效应 ^+0H T:  
G7"WU63  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 *'# f>  
nGNQ. v;  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 D2:s5Gh  
b[1Kb#6Yl  
    三、不沟也可以通 ]wfjXY  
Th-fpXAyX  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 R^7x,soij  
u{Xg5Il:"  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 )l8qW<G  
b;YCf3  
    四、态定决定一切 0z}|;xRI:  
n#yQgi+z#  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 C]#5F  
Tm:pFK(4  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %o?64 N  
 sOg  
    五、嘴和心还有一段距离 kfKba=H[  
h>kNaCWA1  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 k)0:As5_A  
B .}pj%TxT  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 lu^=1u9'  
'HE;o%k  
    六、影响 AM5%JNU4  
bLwvu N  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 #48$q)H  
h8v?7".=:  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 }+V ^uV6  
Q,G!A rjC  
    七、纠正 5rF'zKA+  
O #"+te:k  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 7zTiq8F  
)A*Y4~=v  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 96 _b<Xm  
u T"Fh?:  
    八、赞赏 3f~nWyWRP  
,\zp&7~  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 !.Q dR)A  
44S1Jd  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Y||\7L  
.a@V/ym3  
    九、激将法 ueC;P~\RyZ  
4B t2kK  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 { ^lp><1t  
Q ~27KN (  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 p]XX&4A= L  
iAl$9vZ  
   十、理直气和 JSqa!~  
-h[xV0`$w  
    1、事情总是可以解决的 q!e7uX:  
T@&mW9)W  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 EW_>aGqTh  
06KP(U6  
    十一、易位 JUrD$t#+  
w[LfRjq_  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 (GIh$&GY  
W`832VB  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 !S5$`JKs  
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来源:成功励志频道


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