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2013-04-07

沟通激励名言

iYy~\9y A  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 {U&%KT/&  
%3h"pyhN  
    一、智者会听 C+vnZq<Ao  
~<VqoO2P  
    1、会说话的人,必也懂得听话 KH we{:xk  
3H#5ZJGN~  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 0 J"fH  
> { J# shb  
    二、晕轮效应 < %`0t:  
</DL1{zw.<  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 J!p)F+s  
vH@_g +p  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 CG>\Zcda  
`_]M~7$MK:  
    三、不沟也可以通 _&-*d(? 08  
5btl7r )  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?\ r9 PJ~  
^!6':X_P  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 +K 4ocAi"  
>D"=4)s>@  
    四、态定决定一切 /F2^}Al\q  
AI?Fy"yQ  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 *BjDc= fM  
 TE;fi  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %`~ET5!?za  
d SR<d7rU  
    五、嘴和心还有一段距离  kt_3\\  
-6qX  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 F2D|lq90  
8/44^,b9  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 HoG=jfi1  
8?H_]U!  
    六、影响 J4Q4F  
t[f~]  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 VWW`'C t  
=x%4+*\lO  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 |'MF2U I  
NA Ju=~^  
    七、纠正 ds $rr^}b  
nJ!<CA5  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 J4"8<  
hmmcA `  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ?z[7[VgY/  
5<Whs  
    八、赞赏 # vuypHM?  
0%o$kKp8O  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 :f)S`Uc  
tq?&v  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 k>USftk|  
wjnm+% 7T  
    九、激将法 2!e<w61P  
Tn~0>1Pr  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 6[ ' @U\OA  
#$nEK x  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 {{+@s,>QL/  
/-Gg [sYpC  
   十、理直气和 M/ ZSEC0>  
gAjJ),F)  
    1、事情总是可以解决的 -t%bk eo  
DXD'C  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 1;Gt8U#S  
S2l X  
    十一、易位 ?4IBT;vE  
pk7E@I0  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 vS`sXhY $8  
K }`\7+#  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 B^#s^ *  
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R)*!;lV$>  
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来源:成功励志频道


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