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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： F4p?WwzlB  
ebUS c  
①    大批量的生产方式； 29~(n(TL  
| NqMB'S+7  
②    多品种少量的生产方式；  N |I`8p  
*GB.boxv  
③    柔性生产方式。 j|Ia 9   
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 69 /_3@  
\) FwI  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） B]~ba]|X  
 *FVA{L>%  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 1X& +k  
8Xp2"`x[^n  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） g: ^ N>  
 Vn@k/D7  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 |~}^ m`|n  
_7?}j  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 4NA)|zsZ  
 0|\/Kw  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 BctV.C1{  
GNUs9Z  
目视管理的三个阶段如下表所示： @ x8,hvKw  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 /?ju@}  
类别 Np!TnQfLa  
适用生产方式 0RW Z5kev  
特点 4H/?CTW  
缺点 -c4RI#_=<6  
手法 kW-ASm#~.  
第一阶段 ;k) V1<LQ  
少品种大批量（固定型自动化）。 ItlYaeE  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） |aJuUPp  
]5XL0A:  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 $zJX 10t`8  
P'/SV]  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 IMdoA ?6  
W9 ~tt  
第二阶段 _hCP1X)  
多品种少量（灵活型自动化）。 :>yw56  
)Y#+%_C  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 o\x*gc  
03Mzg jh  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 RO^S^|r  
e!)!E%  
活用视觉、听觉复杂型。 ]j\Tzo ge  
qN+CV&L-z  
第三阶段 o?*'TH  
变种变量（柔性自动化）。 CF/MMqe+`D  
aT\!o@C  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 2)9 BL`I1k  
PKX/ c2  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 #` 4'MyEO  
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五官活用复杂型。 Gb?xEHj"'  
l+Lt  
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