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一是强化班组管理,为建设一流桥工段提供重要保证。进一步完善干部和工班长选拔任用、绩效考核、激励约束、责任追究等机制,深化自控型班组建设,推进段自控型班组建设三年规划的实施,广泛开展以“岗位全受控、作业全达标”为主要内容的班组建设活动和“十大明星班组长、十大标杆班组”评选活动,实现管理向班组延伸,使班组管理由被动型、执行型向自主型、创新型转变。 XztSoRD8
二是夯实设备质量,为一流桥工段建设提供基础保证。进一步完善段、车间、班组三级质量检查监控体系,充分发挥质量检测监控中心的作用,以动态检查为主,动静态检查相结合的方式对线路设备实行全天候监控,准确掌握设备病害和状态,及时采取科学整治措施,提高养修计划的准确性和消灭病害的时效性。抓好防洪、防胀等季节性工作,提前做好下半年集中修施工准备,在继续加强对站专线设备整治工作的基础上,大力开展正线设备大整治活动,重点抓好曲线、道岔、钢轨接头、连接零件、线桥结合部等薄弱环节的整治。继续坚持把引进先进设备、消化先进技术和提高自主创新能力有机结合起来,加大科技创新资金投入,充分调动广大职工参与技术创新的积极性,围绕现有设备基础设施和技术水平,广泛开展技术攻关,研究有效的维修机具和作业方法,提高设备维修质量。 =1C3& |