一叶知秋

吴颜青 }W!rvT$+.  
近年来，郑煤集团大平煤矿认真贯彻落实科学发展观，积极探索建立煤矿安全长效机制和创建本质安全型矿井的有效途径，确立了“安全第一、防突先行”的安全核心理念，不断创新安全管理模式，积极探索瓦斯治理新途径，全力打造全国防突矿井。 xk^.J
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一、突出重点工作 强化安全管理 /CRPXG}  
1、本着事事有人干，本着事事有人管，管理有标准，责任明确，奖罚分明的管理模式，建立健全《大平矿安全生产管理制度》。从井下到地面，从系统工作到办公会议，从工作面的安装、交接、回收到生产过程，从安全隐患整改处理到安全事故的责任追究等方方面面，建章立制，理顺关系，明确责任，使每个人自觉按标准、制度搞好各自的安全工作。 GU\D8Twf"  
2、全矿中层以上干部及业务部门技术人员按责任大小，交纳风险抵押金，与矿访签订安全生产责任书。各区队由个人与班组、班组与队签订“四无联保”责任书。通过建立安全体系，把安全责任层层分解，明确到人，落到实处，做到齐抓共管保安全。 ^}bh&h ?  
3、出台了《领导干部下井有关管理规定》，对矿、科队干部下井次数作硬性规定和量化考核，促进了干部安全工作作风转变，做到深入现场，靠前指挥。坚持矿领导现场办公制度，及时平衡解决安全生产中出现的重要问题，稳定安全生产形势。 ]
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4、在不折不扣执行周四安全大检查，安监员现场巡回检查，系统自查，救护队预防检查和安监，业务部门联合夜查等制度的基础上，推行三级干部走动式巡回管理制度。要求各级干部在井下检查时，必须按照规定检查和填写信息报表，由安监科对检查的情况跟踪反馈，进一步提高隐患问题的整改和处理效果。 5z:kf  
5、建立应急救援体系和生产安全预测预报机制。依据生产动态，每月末组织业务部门研究次月安全管理的重点，预测需要重点监控的隐患，提出防范措施。通过超前预测、辩识、分析评价、实施超前防范，重点监控，有效防止各类事故的发生。 'PV!h!FB1  
二、以质量标准化为重点 着力改善生产环境 {h@!3`;S  
按照国家颁布的行业标准，大平矿以“五优”矿井创建为载体，在全矿深入开展了“追求卓越，争创一流”的质量标准化创建活动。 3.;n\xy  
1、积极推行班组安全网络建设，提高职工队伍整体素质。大平矿按照管理优化原则，把现有的生产班组按照6-8人划分1个安全网络单元，开展班组安全网络活动。按照采掘一线、井下辅助、地面区队的安全程度设立了不同额度的安全补贴。通过开展班组安全网络活动，有效的提升了职工的安全意识，加强了职工的自保、互保和联保的自觉性，使小组成员不但是战斗员，也是安监员，既相互帮助，又相互监督，形成了一个荣辱与共的大家庭。 ![+|FO  
2、大力推行“手指口述”、岗位“情景描述”法。对井下巷道面平整，硐室整洁美观程度、轨道、电缆、管线平直敷设，生产材料线性整齐摆放，安全设施标志的彩漆喷刷等，逐点逐线逐环节，以毫米为考核单位，作出明确的量化规定，严格考核全面提高工程，设备质量和矿井文明生产动态达标水平。 RvHKp8By  
3、狠抓文明卫生管理。为增强全体干部职工对“五优”矿井的参与意识，将井下所有整修过的大巷、硐室、车场、石门分片包到机关科室和地面单位，每周二由物业公司进行卫生大检查，对矿井卫生情况进行考评和调度会通报制度。 lYA~U0@=.  
4、以创建“精品工程”为切入点，以点带面，及时把精品工程的范围由井口扩大到南北大巷、车场、轨道下山、采掘工作等，使标准化工作由点到线、由线到面全方位推进。2008年，大平矿共有20项工程被集团公司评为“精品工程”、“靓点工程”。 c{$@mmu#  
三、依靠科技创新助推企业发展 |{0M,Z+&  
近年来，大平煤矿始终坚持“科技兴矿”的战略，高度重视科技创新和科技人才的引进和培养。2005年，全矿共引进各类大中专院校毕业生65人，有200多生产骨干参加了河南理工大学的成人教育。 +C<F&)  
1、完善高效灵活的科技创新机制。建立健全了《科技创新项目管理办法》、《科技进步奖励办法》、《科技创新资金管理办法》等科技管理制度，实行了工人技师评聘和工程技术人员竞聘上岗的制度。 X"R8G  
2、在职工中广泛开展“学技术、钻业务、比贡献”、“岗位练兵”和评聘“技术状元”等活动，每季度召开一次科技总结表彰会，每年召开一次科技总结评先大会。在2007年科技评先大会上，对科研项目、技术推广、技术革新、优秀论文的奖励金额高达20余万元。 RY@Q%(MSq#  
四、建设具有特色企业文化的和谐矿区 bkYvkj~  
大平矿在秉承煤矿企业共性的企业文化基础上，结合集团公司企业文化精神，逐步形成了底蕴深厚，富有大平矿特色的企业文化，为“五优”矿井创建工作注入了新的活力。 6(_[`@B"   
1、规范行为文化。注重制度制约的刚性管理与人性化引导的柔性教育相结合，制定了“大平矿职工十条行为禁忌”、 “大平矿职工行为规范及职工文明用语”等文明行为规范，进一步提高职工的素质和矿区文明程度。如今职工进入矿院后，自觉性杜绝了吸烟、随地吐痰、乱仍杂务等不文明现象。 bK-7h<hHE  
2、打造学习型企业。充分发挥安培中心的优势，对管理人员重点加强政治理论和岗位管理知识的培训，对职工重点加强安全生产等专业知识的学习，在企业内部形成了“天天有培训、处处有课堂、时时有学习”的浓厚氛围，使广大职工在日积月累、寓学与乐的教育渗透中学到了知识，整体素质得到不断提高。 y^^[3fB  
“五优”矿井的创建，使大平矿的生产、生活基础设施得到了升级，真正让干部职工共享了企业改革发展成果，为企业发展绘制了一幅幸福和谐的矿山画卷。 !_KG1/,r  
姓名：吴颜青  电话：0371-69725438  13803855370 (q>(KCG[!U  
通讯地址：河南省登封市大冶镇郑煤集团大平煤矿 DOA tnH@  
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